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青年协会采访文

上一篇 / 下一篇  2008-03-03 17:03:22

1、土地流拍VS地王称霸

》》问:218,厦门土地市场“新春第一拍”——同安区的9幅地块因无人报价而全部流拍,这是继2007年底同安区四幅出让的地块全部流拍后,同安区出让的地块再度流拍。据了解,由于9幅地块都无人问津,拍卖没有转入现场竞价环节,当日只有少数开发商派人到土地交易市场看了几眼,确认无人报价后也相继离去。这与近一年前的火热场面形成强烈对比——在200748举行的土地拍卖会上,位于五缘片区的一个地块拍出的价格高达16.1亿元,楼面价达到了7965/㎡,成为到目前为止厦门新一代的“地王”。作为房地产开发商,您对这个对比怎么看?

答:决定土地价格除了土地自身禀赋外,还包括开发商对市场走势的预期以及资金情况。

20074月的地王和20082月流拍土地在以上三点标准上都不相同,特别是开发上对市场走势的预期,已经发生了根本性的转变。

 

》》问:此次流拍会产生什么结果?

答:土地市场向来是房地产后市走向的风向标,此次流拍向市场传递最直接的一个信号是——开发商对后市的走向或趋于观望,或趋于消极。

 

》》问:同安这九块地如果三度开拍,您觉得必须具备什么条件?

答:土地是否成交,取决于开发商认为是否物有所值。之前两次流拍,在于政府的定价来源于乐观的市场形势,而开发商对市场走势已经趋于消极,两者对土地价值判断存在落差。

第二次政府将地块化大为小,只能降低拍卖进入门槛,却不能解决价值判断的落差。

想要同安这九块土地成功出让,要么政府根据当前市场预期调整土地拍卖底价,要么提高土地价值(例如完善周边配套等),让开发商决定物有所值。

 

2、 拐点之争

》》问: 最近房价“拐点论”领袖王石又发话了。他重申,“拐点”就像是秃子头上的虱子——明摆着,但同样是地产大鳄的任志强依然表示:“房价不会跌……”您对这个问题怎么看?

答:我基本同意王石的观点,因为当前市场符合拐点的特征:

拐前一年房价涨幅超过50%,最高达到200%;地王频现,地价上涨快于房价上涨幅度,土地出让收入占地方政府财政收入20%以上;金融问题成为制约因素,无论是贷款利率还是资金压力。

拐后市场预期发生逆转,投资性购房大幅萎缩;土地频频流拍,或以底价成交;楼盘促销手段层出不穷,但除早期的大幅降价外,购房者趋于麻木,成交量低位运行;新开楼盘价格低于周边在售楼盘。

同时,我认为当前的拐点,是“小拐”而不是“大拐”,何谓“小拐”和“大拐”,“小拐”是指房地产市场的长期基本面没有改变,例如当前大陆的城市化进程和经济面,但由于房价上涨过快过高,需要一个阶段性的理性回归,之后将会迎来另一波行情;大拐是指房地产市场的基本面发生严重动摇,或是地产泡沫过于严重,房地产市场将陷入一个数年的调整期。举个例子,“小拐”就像香港19944月到199510月的,“大拐”就像香港1997之后的地产泡沫破裂。

 

》》问:国家经济调控已定下基调:实施稳健的财政政策和从紧的货币政策,预计在地产界会出现什么局面?

答:对当前房地产市场影响较大的是货币政策从紧,这对开发商的直接作用是通过银行融资的难度增加,成本增大;造成的影响小的方面是开发商的利润率降低,大的方面是之前扩张过快的开发商资金面将极为紧张,经营风险加大。

在市场供求方面,新增供应量相比之前预期会有所减少,但仍将处于供过于求状态。

 

》》问:据统计,今年1月份,商品住宅供应量比去年同期上升了1293%,但销售量却在持续下降。今年1月份,厦门住宅一共只卖了1043套,销量仅有1124万平方米,比去年同期下降4522%。这是一年以来销售量最低的一个月。二手房交易量也在下滑,今年1月份,厦门二手居住用房成交量为838万平方米,比去年12月份减少162万平方米,比去年同期减少5524%;成交套数为791套,比去年同期少6023%。这些反映了什么?

答:从成交量的大幅度降低,可以说明厦门的房地产市场进入了调整期。一方面,市场对后市预期改变,投资投机型客户大量退出市场,一些自住型客户也处于观望。另一方面,也说明市场刚性需求仍然是广泛存在的,厦门并不缺乏真正想买房自住的人。

 

》》问:如果您认可王石的拐点说,那么,这个拐点何时能回归正轨?

答:“价格围绕价值上下波动”,目前是价格处于价值之上,当价格回归,价值上升,价格体现价值时,市场的信心得以恢复,市场将会回归正轨。具体的时间存在不确定性,但我认为大概会在12年。

 

》》问:在开发商纷纷谨慎拿地、楼市也呈下滑迹象的情况下,您认为今年购房合算吗?

答:既然是“价格围绕价值上下波动”,那么在价格的回归过程中,回归终点不是价格等于价值,而是价格低于价值,从理论上分析,如果能准确把握这一时机,购房者可以获得更大的实惠,经济学上叫做获得了更多的消费者剩余。

 

》》从营销策划公司的角度来看,您觉得今年应如何调整战略?

答:在市场景气阶段,房地产项目的营销主要体现在策略层面上,即定位规划和营销手法上,而在当前的市场调整期,将更注重战略层面、策略层面和执行层面的综合作用,战略上要对市场走势有准确把握,策略上要更体现目标客户特征,更注重创新和实效,执行层面要能更好的服务客户,增加服务附加值。


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